Formation et supervision des métiers d’accompagnement : intervenants, coachs

Notre offre
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Pour les coachs externes ET internes :

Notre longue expérience en tant que coach et intervenant dans les organisations ainsi que nos recherches en psychosociologie et systémique nous ont permis de construire un corpus méthodologique et théorique sur le métier d’accompagnement.

Nous considérons, que le travail sur la posture de tiers (avec sa dimension clinique) et l’éthique d’accompagnement est fondateur du métier d’accompagnement.

Pour cela, nous aidons les coachs à s’approprier les fondamentaux de ce métier dont le cœur est d’accompagner les transitions des personnes, équipes et organisations :

• La lecture complexe des situations et des problématiques qui imbriquent l’organisation, le groupe et l’individu.
• La pratique d’accompagnement et d’intervention, qu’elle concerne le champ individuel ou collectif : la posture du coach, l’analyse de la demande, l’approche créative d’un accompagnement, son évaluation.

Nous proposons :
En inter entreprises et dans le cadre du réseau Pluridis.

• 2 cycles de professionnalisation - 1 sur le coaching individuel et 1 sur le coaching d’équipe – avec, pour chacun, une formation sur les « fondamentaux » et un perfectionnement sur des thématiques ou des outils d’accompagnement.
• Des groupes de supervision sur environ 6 jours par an.

En intra entreprises
Des formations et supervisions pour les consultants internes sur les « fondamentaux du métier de coach » et, en fonction des demandes, sur la dimension collective du réseau de ces professionnels : construction d’une offre de prestations en coaching, compréhension commune des effets du « système consultant » dans les accompagnements, partage de pratiques.

Pour les acteurs Ressources Humaines (généralistes ou spécialistes)

Ces acteurs, qui agissent dans le domaine de – développement des compétences et gestion des mobilités, de formation - sont confrontés aux effets d’accélération des changements sur les métiers et les repères d’identité professionnelle.
Quand ils mettent en place de nouveaux processus RH ou quand ils sont partie prenante d’actions d’accompagnement individuel ou collectif, ils sont amenés à articuler la fonction d’accompagnement de ces changements à leur domaine d’activité.
Nous proposons des formations sur mesure auprès d’équipes et de réseau RH.